prepararsi
PREPARARSI AD ESPORTARE
Non è necessario essere una grande azienda per esportare. Con l'adeguata preparazione, le giuste informazioni ed un minimo investimento tutte le aziende, anche le più piccole, possono affacciarsi con successo sui mercati esteri.
Questo percorso tematico rappresenta un utile guida nella programmazione della attività di export.
Potrai scaricare il contenuto completo di questo percorso tematico in un formato adatto per la stampa cliccando qui...
Non è necessario essere una grande azienda per esportare. Con l'adeguata preparazione, le giuste informazioni ed un minimo investimento tutte le aziende, anche le più piccole, possono affacciarsi con successo sui mercati esteri.
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| Guida alla pianificazione dell'internazionalizzazione
Senza una adeguata attività di pianificazione le possibilità di successo si ridurranno enormemente. Gli istituti di credito e gli altri soggetti finanziatori lo sanno bene, e non accordano credito alle aziende prive di un piano redatto in maniera appropriata. La redazione di un buon piano di export, pertanto, costituisce la base per ogni successo in campo internazionale. |
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| Comprendere il contesto e i mercati internazionali
Nel commercio con l'estero, vi sono alcuni aspetti particolarmente critici e rilevanti. A ognuno di essi è dedicata una sezione specifica del Portale, tuttavia in questo percorso tematico abbiamo voluto definire una mappa estremamente sintetica dei temi cui è indispensabile porre la massima attenzione, dal momento che costituiscono una possibile fonte di rischio (e - per converso - di successo, quando siano affrontati correttamente ed efficacemente) e caratterizzano in modo particolare il commercio internazionale rispetto all'attività commerciale sul mercato interno. |
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| Valutare le risorse e le competenze interne
La vostra azienda è pronta per esportare? I rischi e le difficoltà insiti nel processo di internazionalizzazione possono precludere il raggiungimento degli obiettivi che l'azienda si è prefissata. Per questo è essenziale che l'imprenditore o i manager effettuino un'analisi approfondita delle condizioni interne ed esterne all'azienda, in modo da valutare criticamente il grado di preparazione dell'azienda stessa al commercio internazionale, le possibilità di successo e le prospettive di sviluppo, al fine di migliorare gli aspetti in cui questa dovesse risultare inadeguata o impreparata. |
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